Falando de Negócios

FALANDO DE NEGOCIOS 15521

OS CONFLITOS ÉTICOS DAS 48 LEIS DO PODER XI

APRENDA A MANTER AS PESSOAS DEPENDENTES DE VOCÊ

Ter as pessoas na palma da mão, nada mais é do que um discurso mesquinho de quem não sabe conquistar pelo exemplo, pelo poder de convencimento e pela liderança plena. Pessoas que acham que a dependência das pessoas pela força é uma saída, nada mais estão fazendo do que cavar a sua própria cova. Não existe resultado de uma pessoa só, sem que as pessoas que ajudaram a conquistar sejam lembradas e que o esforço seja reconhecido e sem que o conhecimento possa ter sido compartilhado. Busque o sucesso incluindo as pessoas, deixando-as sonhar também, mas principalmente oportunizando o sucesso a todos e não apenas aos egoístas.

No nosso artigo da semana vamos tratar de um tema que nos leva ao limite dos princípios éticos e morais. Uma pessoa que gera a dependência do outro em relação a ela, incorrerá em um malefício ao próximo, roubará a liberdade e os sonhos de uma pessoa que vê no outro uma possibilidade de realização e ao invés disso, ela estará recebendo uma “âncora” para segurar o outro perto e na dependência sem possibilidade de voos mais altos.

Essa dependência expõe o lado ruim das pessoas, pois quando você segura alguém dentro dos seus limites e sonhos, você reprime a criatividade e a capacidade de inovação do outro, ou seja, o que eu poderia fazer somando forças e vontade, eu realizo diminuindo o outro e fazendo as pessoas de “imbecis úteis”.

Esses “imbecis úteis” são pessoas, merecem respeito, o direito de sonhar, de crescer e alcançar seus objetivos. Quem os limita, está cometendo um crime contra o mundo, subjugando o outro e mais uma vez querendo assumir o papel de um velho conhecido de nossos artigos que são os “Professore de Deus”.

Por isso, a décima primeira lei do poder de Robert Greene merece uma análise criteriosa.

Lei nº 11 – Aprenda a manter as pessoas dependentes de você: Para manter a sua independência você deve sempre ser necessário e querido. Quanto mais dependerem de você, mais liberdade você terá. Faça com que as pessoas dependam de você para serem felizes e prósperas, e você não terá nada a temer. Não lhes ensine o bastante a ponto de poderem se virar contra você.

Essa lei enfatiza a importância de manter as pessoas em uma posição na qual elas precisem de você de alguma forma. Isso pode ser alcançado de várias maneiras, como fornecer informações valiosas, recursos, influência e infelizmente, a possibilidade de uma manipulação egoísta e desleal.

Ao manter as pessoas dependentes de você, isso estabelece uma posição de poder e autoridade sobre elas. Essa lei requer habilidades de liderança eficazes, como a capacidade de inspirar e motivar os outros, caso contrário, você preparará as pessoas para realizarem o seu sonho e esquecer que elas também sonham.

Esta lei pode parecer controversa, mas no nosso dia a dia e na nossa realidade é que, em muitas situações, os relacionamentos são baseados na interdependência e na necessidade mútua. A ideia por trás desta lei é que, se você conseguir fazer com que as pessoas dependam de você de alguma forma, terá poder sobre elas. Isso é justo? É sustentável? É ético? É moral?

Claro que esses questionamentos são baseados nas pessoas que usam essa lei como uma forma de exercer o “mal poder” sobre os outros em função da dependência desleal, onde a máxima que diz: “ajude o outro e não espere nada em troca” não vale para os famintos pelo poder.

Saber se isso não significa egoísmo ou manipulação é a grande dúvida de todos. A criação de laços de confiança e utilidade mútua devem ser levados em consideração na dinâmica da vida e dos negócios. Isso pode acontecer de diversas formas, como oferecendo soluções para os problemas das pessoas, sendo uma fonte confiável de informação, ou até mesmo usando a arte da persuasão para convencê-las do seu ponto de vista, mas jamais usando o outro como trampolim ou como a pessoa que está a seu serviço, sendo enganada e tratada como um ser descartável, logo após a realização do seu sonho.

Ao aprender a manter as pessoas dependentes de você, você pode garantir um certo nível de estabilidade e segurança em seus relacionamentos pessoais e profissionais. No entanto, é importante lembrar que o poder em excesso pode corromper, e abusar dessa lei pode levar a resultados desastrosos.

Temos que entender que ninguém faz nada sozinho, dependemos um dos outros, trabalhamos para que tenhamos um mercado mais justo na concorrência e para isso é melhor que deixemos as pessoas absorverem o máximo de informação e conh
ecimento, caso contrário teremos um mundo que age pela força e não pela inteligência. Os nossos resultados obtidos pela força são pouco sustentáveis, mas o que se alcança com a união dos esforços, compartilhamento de sonhos e a inclusão das pessoas, esses são duradouros e revelam talentos que são admirados e reconhecidos pela sociedade, não na dependência com foco nessa lei, mas na admiração pela condução dos projetos e respeito as pessoas.

No entanto, é importante notar que essa lei, como todas as demais, deve ser usada com cautela e ética. O objetivo não é manipular ou explorar os outros, mas sim oferecer valor e criar relacionamentos fortes e duradouros baseados na confiança e respeito mútuo.

Em resumo, a décima primeira lei do “As 48 Leis do Poder” de Robert Greene nos ensina sobre a importância das relações interdependentes para alcançar o sucesso no mundo dos negócios e da vida pessoal. Mas devemos ter cuidado para não ultrapassar limites éticos e morais em nossas ações.

Fechando esse nosso décimo artigo sobre as 48 LEIS DO PODER faria apenas algumas adaptações, baseada nos argumentos acima apresentados:

Aprenda a manter as pessoas dependentes de você pelo exemplo, admiração e possibilidade de aprendizado: Para manter a sua liderança você deve sempre trabalhar em equipe, respeitar e identificar habilidade e competências, assim você sempre será visto como alguém necessário e querido. Quanto mais liberdade você der as pessoas para criarem e inovarem, mais liberdade você terá. Faça com que as pessoas vejam em você um exemplo de sucesso, felicidade e prosperidade, ai sim você não terá nada a temer, pois um líder nato é admirado e respeitado. Compartilhe conhecimento a ponto das pessoas executarem tarefas que antes achavam impossíveis e assim terão orgulho de fazer parte de um time vencedor.

Por: Weber Negreiros